彼得原理

加拿大人勞倫斯‧彼得提出的彼得原理管理思維，被西方人評價為是可以和科學史上牛頓、哥白尼的發現相媲美的、最深刻的社會和心理學的發現。

彼得原理指的是在一個層級分明的組織中，在原有職位上工作表現良好的人往往會被升遷到更高一級的職位，一但被升遷的員工學習成長太慢、或是沒有足夠的教育訓練、不能適應管理工作，就會對新任的職位無法勝任，最終組織的每個職位都有被不能勝任的員工佔據的傾向。

彼得原理的基本表述是：在一個層級制度中，每一個人總會趨向晉陞到他所不能勝任的職位，也就是說，有工作成績的人勢必將被提升到高一級的職位，如果他們繼續勝任，又將進一步提升，直至到達他們所不能勝任的位置。